Un aspetto che va considerato nella definizione di una rete di relazioni è che ciascun membro può interpretare vari ruoli. Dal mio punto di vista, essi possono essere organizzati in tre grandi aree:
- ruolo professionale o sociale, ossia l’identità lavorativa e/o sociale con cui ciascuno si presenta all’interno del network. Per esempio: content manager, e-learning professional, ingegnere, psicologo, marketing manager, relatore pubblico e così via;
- ruolo assunto in relazione alle finalità del Club, che nasce dalla tipologia delle attività svolte in seno alla rete e dalla loro intensità. In questo contesto, per esempio, potremo avere:
- tessitori: chi si impegna per creare legami tra i membri della rete e per ampliarla,
- ricercatori: chi svolge attività di raccolta ed elaborazione della conoscenza partecipando attivamente all’attività di studio e ricerca del Club,
- sperimentatori: chi si dichiara disponibile a partecipare a ricerche o indagini in qualità di soggetto della ricerca,
- evangelisti: chi partecipa agli incontri in qualità di relatore promuovendo la conoscenza degli strumenti e diffondendo i risultati ottenuti dalle attività di ricerca;
- ruolo assunto in relazione al network, cioè la qualifica che ciascun membro assume in quanto nodo della rete collegato più o meno fittamente con gli altri nodi. Tali caratteristiche vengono generalmente individuate utilizzando tecniche di indagine come la organizational network analysis.
Generalmente, chi partecipa a un social network è consapevole del proprio ruolo professionale o sociale e si sceglie più o meno intenzionalmente un ruolo all’interno della Rete (la scelta è molto evidente nei giochi, in cui si viene chiamati a diventare un personaggio con caratteristiche ben definite e un percorso di crescita). Invece, solo chi lo fa per mestiere, tende a gestire il proprio ruolo in quanto nodo, anche se spesso si tratta esclusivamente di una strategia di accumulazione di legami sempre più deboli.
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